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一、训练背景

? 由于我司冠杰电子的业务迅速扩张,规模日益扩大.人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识,沟通意识,创新意识,团队意识还有待提高.为实现新员工特训目标,打造一支优异的销售队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练.

二、训练目标

1、树立主动沟通的意识,学习有效沟团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自打我,增强创意思维能力我。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队认的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团熔队凝聚力,树立合力制队胜的胜信念。

三、拓展训练后参训人员的如下训素质和意识将得到提高素

1、积极主动的沟通精神

2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确管理方法

4、对团队具有高度的责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

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四、方案设计理论特点理

? 项目整合训练内容包含室内项目和练户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结体合,在项目的实施中充合分进行体验分和感受,并共享别人的体会与心得共.一系列活动使得参训.员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项度目设计环环相目扣,对于一些基本理论在游戏中一进行意识,体会和理解进,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用通到实际工作,生活到当中.

五、拓展培训纪律要求

1、培训时必须严格遵守培训规则和公严司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动参鞋,着装简洁适合运动鞋,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事激先通知培先训组织者,以作统一安排.

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随产身身带走,自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案方

1、参训人员:新员工特训班全体员工

2、拓展地点:公司拓展训练场展

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游下戏的目的和作用戏对学员进行引导,学员对游戏进过程进一步进行体验和过感受.

? 此次活动主要为了增进同事之间的友谊,无论在工作中还是其他方面都能做到团结一致,相互融合.有着共同的目标,朝目标上前进,能销售出更多的石英晶振,32.768K,希华晶振,有源晶振,进口晶振等相关电子器件.